The Four Disciplines of Execution (4DX), developed by Chris McChesney, Sean Covey, and Jim Huling, is a widely recognised framework for helping organisations achieve their most critical goals amidst the whirlwind of everyday operations. Interestingly, the core principles of 4DX align closely with the OKR (Objectives and Key Results) methodology, making it feasible to implement [...]

As Quatro Disciplinas da Execução (4DX), desenvolvidas por Chris McChesney, Sean Covey e Jim Huling, são um framework amplamente reconhecido para ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos mais críticos em meio ao turbilhão das operações diárias. Interessantemente, os princípios centrais do 4DX estão intimamente alinhados com a metodologia OKR (Objectives and Key Results, ou [...]

Ao implantar o framework de OKRs em uma instituição, é comum surgirem dúvidas sobre como esse modelo se integra com a gestão de projetos, uma metodologia já amplamente utilizada. Neste artigo, exploraremos como combinar OKRs e a gestão de projetos para alcançar resultados excepcionais. Meu nome é Marcos Barros e sou o CEO da Oxford [...]

Planos fracassam por várias razões, e muitas vezes o problema não é o plano em si, mas a maneira como ele é usado. Aqui vão duas razões que frequentemente aparecem como as principais entre os clientes que temos ajudado. 1 - Ausência de um sistema de acompanhamento da execução das tarefas que compõem o plano [...]

1. INTRODUÇÃO: A compreensão do nível de maturidade e a identificação dos aspectos a serem aprimorados na gestão de riscos em organizações públicas são cruciais para a construção de estratégias sólidas, especialmente quando se adotam Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Nesse cenário, cada evento de risco identificado se transforma em um Resultado-Chave (KR), viabilizando o monitoramento [...]

A simplicidade de OKRs é enganadora. Você pode entender o que são OKRs e como devem ser usados em alguns minutos. Com isso, muitas pessoas subestimam os desafios de uma implantação de OKRs, e o resultado é que em torno de 50% das tentativas de implantação falham. Mas mesmo nas implantações bem sucedidas, é importante [...]

Este vídeo foi gravado por um de nossos clientes do setor público – o Ministério Público do estado de Mato Grosso do Sul no Brasil

Não importa o tamanho ou o tipo de negócio que você tem. Qualquer organização pode adquirir novos superpoderes com OKRs, ou Objetivos e Resultados Chave. Eles são extremamente simples, mas muito poderosos se usados ​​corretamente. Eles não resolverão todos os seus problemas, mas podem produzir diferenças reais nos seus resultados financeiros. Caso você seja novo [...]

Os OKRs são muito simples, mas podem ser difíceis de acertar. Um erro comum é confundir resultados-chave com tarefas. Este vídeo mostrará uma maneira fácil e simples de resolver isso. Ao criar OKRs é muito fácil confundir Key Results com tarefas. Por exemplo, Para contratar um novo CFO ou Prepare o novo orçamento são tarefas [...]

Algumas pessoas estão realmente lutando para trabalhar em casa. Recentemente, uma de minhas pupilas chorou porque seu filho não parava de chorar durante uma chamada crucial de zoom que ela fez com sua prancha. Também mencionei no meu último vídeo outro cliente cujas equipes estão com problemas de memória por falta de referências físicas em [...]